2015年　代表あいさつ

昨年は良くも悪くも『初体験』が多い年でした。どれも私から望んだものはありませんが、この体験や体感がとても必要なことに思えております。特に家族親族の入院や死を通し、家族のあり方、医療現場の実態や薬の怖さ等々、私ごとなのですが、同時にこれから日本が抱えていく課題を目のあたりにしました。

『ワークライフバランス』の実現は、ライフ（生活）の安定が不可欠です。ライフ（生活）がぐらぐらしていると、その上にのるワーク（仕事）に集中できない、また、ワーク（仕事）ができません。ライフ（生活）の土台を作るのは国（政府）ですが、医療が進歩し長寿社会を築き上げ、結果、社会保障費が膨れ上がり崩壊寸前です。国（政府）はその対策のひとつとして“在宅療養・在宅で看取る”をめざしています。今後、ライフ（生活）が大きく変わることが予想されます。

いくつかの企業で４０歳以上の社員を対象に介護に関するアンケートを実施しました。〝主または従で介護をしている″方が約２割いらっしゃいます。〝いない″のではなく〝言えない″のです。この事実を重く感じ、管理職や４０歳以上の方を対象に、介護準備講座の講師をしています。

国（政府）の変化は既に始まっています。会社も過去の延長線上に未来を描けなくなっています。

２０２５年（団塊の世代が７５歳）の未来予想図を１０年前の今年に描きませんか。

私達Ｂｅｅパートナーズも同様です。５０年後を予想するのは難しいですが、１０年先の日本や顧問先企業、そして私達自身を想像し、捨てるものと残すものを明快にする１年とし、その支援に集中します。

２０２７年、「２１世紀の夢の超特急」と言われるリニアが品川・名古屋間を４０分で走ると聞きます。テクノロジーの発展とグローバル化の影響は更に多くの変化をもたらすことと思います。しかし、変わらないもの、なくならないものは、人と人の関係です。会社は人が集まって成り立っています。

これからも人事労務という枠を超えて、やりがいと情熱の発揮できる場づくりを目指してまいります。

皆さまと共に２０１５年も歩かせてください。